Incluye apéndices documentales

Bibliografía: p. 95-96

El objetivo del libro es exponer una metodología destinada a implementar la planificación estratégica y analizar diferentes ejemplos que se han llevado a cabo en organizaciones e instituciones que forman parte de la Administración pública española.

Estas experiencias se han desarrollado de comienzos de los años noventa del pasado siglo hasta el momento actual y se sustentan en una metodología propia diseñada en el seno de la Administración y adaptada a los elementos que singularizan a la organizaciones administrativas respecto de la que operan en el sector privado. Dicha rnetodología ha sido la utilizada por Ios autores de este libro, Consuelo Sánchez Naranjo y Benito Ramos Ra­mos, en las experiencias seleccionadas.

El libro se estructura en dos partes. La primera aborda la metodología de la planificación estratégica aplicada a la Administración Pública e incluye los conceptos básicos que la configuran y las fases sucesivas cuyo desa­rrollo permite a cualquier organización administrativa la identificación de sus objetivos, la formulación de las distintas estrategias, la elaboración y selección de los proyectos, la programación de las actividades asociadas a los mismos y el seguimiento y evaluación de los resultados obtenidos. La segunda parte incluye algunas experiencias de planificación estratégica en organismo públicas de naturaleza y funcione diversas.

Este libro va dirigido a responsables de alto nivel de las Administraciones Públicas que pretendan ordenar la gestión con métodos de trabajo que permitan "sistematizar las actividades de la organización para el logro de su objetivo con criterios de eficiencia, calidad, transparencia y bajo el principio básico del trabajo en equipo". También puede resultar útil para responsables de unidades organizativas básicas de modo que puedan involucrar a sus colaboradores en la identificación de aquellas estrategias y proyectos que sea necesario desarrollar para lograr los objetivos marcados por la dirección.